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董事長魯有月現場調度項目建設工作

發布日期:2020-04-15
 

    4月14日上午,魯有月董事長檢查調度新武金堤南段建設工作,推動項目復工復產進展,梅建松副總經理,安全保衛部,武鋼綠建、監理等單位負責人參加了活動。

    魯董事長自三環線至江夏通用大道,沿線檢查了五標段、四標段和一標段等開工點,詳細了解現場存在的困難和問題。就項目建設工作,魯董事長要求:一是要加快融資進度,為項目快速推進提供堅強有力的資金保障;二是要抓住當前有利天氣,加快現場清表,加快樁基施工,加快項目投資進度;三是要高度重視工地疫情防控工作,切實抓好工地封閉式管理,確保防疫安全;四是要落實安全生產管理責任,尤其要加強對樁基、臨電等安全檢查,確保項目平安;五是要高標準抓好文明施工,施工現場要按標準打圍,要加強工地周邊道路清潔工作,樹立道橋公司施工項目的文明形象。

    4月15日上午,公司董事長魯有月帶隊檢查調度武嘉聯絡線工程復工復產情況。安全保衛部和工程技術部,施工和監理單位負責人參加了活動。
    魯董事長檢查了武嘉聯絡線樁基、箱梁、墩柱等施工,現場詳細了解施工情況,研究調度了建設中存在的困難和問題。就該項目建設工作,魯董事長要求:一是要按照城建計劃,倒排項目工期,細化每聯、墩柱的月周計劃,并抓好落實;二是要想方設法加快項目投資進度,按照年度投資計劃,平均到每月必須確保完成6000萬以上的投資任務;三是施工項目部4月20日前完成二次招標計劃報送工作,盡快完善相關變更手續辦理工作;四是要加大協調力度,4月18日前10KV電力遷改隊伍進場,5月底前完成110KV高壓線土建施工;五是繼續加強現場安全生產工作,特別要重視高空和臨邊作業、起重吊裝、高壓線區域施工,同步抓好防疫工作,確保生產和疫情兩個安全;六是要繼續做到文明施工標準不變,力度不減,加強現場封閉打圍,道路沖洗保潔,裸土覆蓋等常態化管理,樹立道橋項目文明施工形象。

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