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總經理郭文增現場調度項目建設工作

發布日期:2020-04-11
 
    4月8日下午,公司總經理郭文增組織召開琴川大道工程調度會。會議聽取了施工單位關于項目復工復產情況的匯報,研究了項目存在的問題,郭總要求:一是施工單位在做好防疫工作的前提下,科學組織,加快既有斷面的施工,盡可能多完成產值;二是施工單位要依靠公司力量,進一步加強與永豐街道的對接協調,爭取盡早移交施工斷面;三是在建筑渣土未外運情況下,優化施工工藝,爭取提前完成攪拌樁施工。公司副總經理梅建松、工程技術部、前期工作部、施工單位、監理單位相關負責人參加了會議。
    4月8日下午,公司總經理郭文增現場調度新武金堤路南段復工情況,郭總在聽取了施工單位關于交地情況、施工計劃等匯報后,提出要求:一是要在汛期到來之前充分利用現有斷面進行樁基等施工;二是要做好文明施工,按要求打圍封閉施工;三是要同步抓好疫情防控工作不放松。公司副總經理梅建松、工程技術部、前期工作部、施工單位、監理單位相關負責人參加了活動。
    4月10日下午,公司總經理郭文增組織召開楊泗港大橋收尾工程調度會,會議聽取了施工單位關于項目復工情況的匯報,重點研究了剩余工程組織安排。郭總要求:一是要切實抓好復工復產,加快管理用房、堤防加固、綠化、橋頭公園及橋梁防撞等收尾工作;二是項目公司要牽頭加快變更及結算工作;三是要切實抓好防疫安全、生產安全、防汛安全、質量安全等四個安全工作。公司工程技術部、總工辦,BT公司、施工單位、監理單位等單位相關負責人參加了會議。
 

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